PMBOK vs PRINCE2 vs Agile

Há uma série de metodologias diferentes que são frequentemente aplicadas ao gerenciamento de projetos, sendo que as três mais comuns são PMBOK, PRINCE2 e Agile. Se você está tentando avaliar quais são os prós e os contras do PMBOK versus o PRINCE2 em relação a algo como o Agile, você pode achar útil considerá-los em…

DevOps e a jornada na busca pelo Santo Graal

Em desenvolvimento e gerenciamento de software, em qualquer modelo – on premisse ou as-a-service, com certeza você encontrará dificuldades inerentes e recorrentes ao processo de gerenciamento da transição de serviços, e com certeza também já ouviu falar que DevOps é o Santo Graal para resolver todos estes problemas. Mas será realmente o DevOps o fim…

Inteligência Digital

Será que realmente mudamos nossa sociedade de forma revolucionária nos últimos 200 anos? É consenso que vivemos uma Revolução Digital, que não é uma revolução propriamente de poder como escreveu George Orwell em sua “Revolução dos Bichos” ou como foi a Revolução Francesa, mas nossa revolução acaba implicando também em mudanças profundas nas relações de…

Governança Corporativa. Parte 4 (final).

Facilitador ou complicador? Minha visão é de que ainda que sua empresa ou organização não pratique a Governança Corporativa, você pode sim criar as bases para ter uma Governança em seu departamento que siga minimamente os preceitos das linhas mestras da Governança Corporativa, bastando para isso mais esforço de sua parte e de sua equipe,…

Governança Corporativa. Parte 3.

A tomada de decisão e os resultados na execução da Governança Corporativa estão entre os principais motivadores que levaram à origem nos USA a partir de meados dos anos 1990 da moderna Governança Corporativa, buscando justamente resolver problemas de comportamento destas organizações ou empresas e resolver o dilema chamado “conflito de agência”, onde este gestor…

Governança Corporativa. Parte 2.

A incerteza da física quântica é parte da Governança Corporativa! Para entender como a incerteza declarada na física quântica se encaixa na Governança Corporativa basta observarmos a origem da palavra Governança, que no latim mais antigo significa guiar ou conduzir um barco. Guiar ou conduzir um barco não é simplesmente um exercício de gerenciamento técnico.…

Governança Corporativa. Parte 1.

Afinal, o que é Governança Corporativa? Quando ouvimos a palavra Governança imediatamente pensamos em empresas e organizações, mas não será ela também parte da física quântica? Hoje em dia, mais do que no passado, empresas ou organizações não estão limitadas aos seus segmentos de atuação e na verdade influenciam em menor ou maior grau as vidas de…

Estratégia das Coisas ou Que Coisa é Estratégia(?).

A vida nos traz reflexões: dúvidas e certezas que temos dúvidas. Nestes meus dias de vida, também profissional, a palavra que mais tenho ouvido é “estratégia”. Parece-me que ela é a palavra-coringa e que se encaixa como uma luva em qualquer coisa e para qualquer coisa. É como se estivéssemos prontos a criar uma “estratégia…

Uma (possível?) reflexão sobre ética.

O tema da ética tem tomado significativo espaço na agenda das organizações públicas, privadas e no dia-a-dia das pessoas comuns. O caráter multidisciplinar do tema é ressaltado pelo forte crescimento das organizações e pela globalização que aproxima os mercados e, por conseqüência, as pessoas. Em não raras vezes, o termo ética tem sido tratado como…

Liderando para a certeza: a mudança.

Em tudo o que fazemos, em tudo o que vivemos, com todos com quem falamos, particularmente nestes conturbados tempos de início de milênio, parece haver uma palavra sempre presente: mudança. Pode parecer lugar-comum falar de mudança, mas, de fato, aí reside o mais importante aspecto para o sucesso em qualquer empreendimento a que nos propomos.…